気になるニュース(09/27) NTTドコモがソーシャル・ゲームに参入 ⇒ ゲーミフィケーションの提供基盤になるかも？

NTTドコモが11月よりスマートフォン向けのソーシャルゲームを、ドコモの通販サイト「dマーケット」から配信することが明らかになりました。

NTT DoCoMo Yoyogi Building / mrhayata

10月中旬に発売する冬モデル機種から対応。セガやバンダイナムコなどからコンテンツ提供を受けます。プラットフォームの手数料は20%と、グリーやDeNAの30%よりも割安。6000万人の顧客基盤を考えれば、開発者サイドとしてはNTTドコモ向けに提供することは

気になるニュース(09/27) セガサターンが名作「NIGHTS」をPSN/Xboxで配信 ⇒ ユーザが欲しいのは純粋に楽しいゲーム

セガは1996年にセガサターン向けの名作ゲームのPS3版、Xbox360版を10月5日より配信することを発表しました。

「NIGHTS」はファンが多いゲームでもありますが、PS2への移植の際の開発秘話が非常に有名。本来ならばプロジェクト自体を中止するレベルであったにも関わらず、プロフェッショナルとしての意地、誇りをかけて、“ほとんど目視だけ”で、複雑なアルゴリズムを解き明かし、

Facebookニュースフィードでゲームが遊べるようになった ⇒ 新しいプロモーション・ツールとしての可能性、課題はやっぱりモバイル

IPO後も話題の尽きないFacebook。公示価格から株価が下がり続け、市場の過熱感も指摘される中、企業としては次なる一手を撃ってきています。それはゲーム。これによってタイムラインのコンテンツはさらに充実していきそうです。しかしながら、課題とされているモバイル分野ではもうひとつブレイクスルーが欲しいところです。

  フィード・ゲーミング　⇒　ニュースフィードでゲームプレイ

Facebookは今までアプリとしてインストールする必要があったゲームを、インストールなしでニュースフィード上で遊べる“フィード・ゲーミング”を

大きな変化を迎えるゲーム業界：まとめ ⇒ ゲーミフィケーションがトレンドの鍵

任天堂の2012年3月期の業績が初の赤字となり、コンプガチャが規制されたことでソーシャル・ゲームの勢いにもかげりが見えてきたこともあり、ゲーム業界に関しての考察をつらつらと1週間書き続けてみました。ゲーム業界は今までの常識では立ち行かなくなってきていることは間違いなさそうです。

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以下、ここまであげた記事のまとめです。

大きな変化を迎えるゲーム業界⑭ ⇒ 実現手段はゲーミフィケーション＝社会の“楽しむ化”

リアルにリンクするゲーム。O2Oが大きなトレンドになってきている現在、その実現がテーマになってくる可能性は十分にあります。では、どのように実現すべきでしょうか。

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  実現の手段はゲーミフィケーション ⇒ それは社会の“楽しむ化“

リアルにリンクするゲーム、それはゲームの要素を現実社会に反映することです。

大きな変化を迎えるゲーム業界⑬ ⇒ これからの課題はリアルとリンクするゲーム作り

ゲーム業界はハードを中心とした展開は限界を向かえ、ソーシャル・ゲームのバブルは崩壊しかけています。そこに現れたO2Oなどの新しいトレンド。このトレンドをつかみ、ゲームが経済モデルの一端を担うためにはどういったアプローチが必要なのでしょうか。、

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  これまでのゲームの問題点　⇒　ゲームにだけ完結したモデル

任天堂をはじめとするハードを提供して、ソフトを販売していく従来型のビジネスモデルは

大きな変化を迎えるゲーム業界⑫ ⇒ ゲーム業界の変革につながる3つのトレンド

ソーシャルバブルの終わりが見え始めている今、ゲーム業界に関わるトレンドには、どのようなものが出現し得るのでしょうか。そこには3つのトレンドが見て取れます。このトレンドを読み解き、ゲームを社会の持続的な経済モデルに組み込むことが今求められているのかもしれません。

MJ/TR (´･ω･)

  見直されるゲームセンター　⇒　　コミュニティの形成の可能性

ゲームセンターは若者のたまり場、というイメージが強いところ。体験ゲームで盛り上がったり、

大きな変化を迎えるゲーム業界⑪ ⇒ コンプガチャ規制をトリガーに構造変革が迫るソーシャルゲーム

ソーシャル・ゲームが抱える不健全なコミュニケーションと搾取型の課金システムの問題。この問題を解決するための調整が動き出しています。

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  各社による自主規制　⇒　ソーシャルゲームプラットフォーム連絡協議会の発足へ

ソーシャル・ゲームの問題が指摘されるようになり、プラットフォームを提供するSNS事業者は

大きな変化を迎えるゲーム業界⑩ ⇒ ソーシャル・ゲームがもたらした2つの新しい問題

ソーシャル・バブルはプラットフォームの提供者、そしてゲームの開発者に利益をもたらしました。ユーザも従来型のゲームよりも、コミュニケーションが加わった新しいゲームを楽しむようになりました。しかしながら、同時に新しい問題を生んでいます。まずはその問題にどのようなものがあるか、簡単に整理します。

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  加熱するソーシャル・ゲーム　⇒　新しい2つの問題

ソーシャル・バブルが加熱するにつれて、事業者もユーザも集まってきます。そこには当然、

大きな変化を迎えるゲーム業界⑨ ⇒ ソーシャル・バブルの現実はゼネコン構造

ソーシャル・バブル化しているソーシャルゲーム。多くの事業者が集まってきていることは間違いありませんが、現実として全ての事業者がたっぷりと儲かっているわけではありません。

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  ソーシャルゲームを提供する人たち　⇒　数多くの職種と、人数が必要

ソーシャル・ゲームを開発するには、事業体としてみればプラットフォーム提供を行う事業者と開発を行う事業者の2つしか見えません。しかしながら、

大きな変化を迎えるゲーム業界⑧ ⇒ 新規参入者増大でソーシャル・バブルに拍車

プラットフォームの提供者も、そこにゲームを提供する開発者も収益獲得のチャンスが多いソーシャル・ゲーム。その結果、多種多様なプレイヤーが収益獲得の可能性をもとめて次々と投資したり、参入し、ソーシャル・バブルが起きています。

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  プラットフォームを狙う　⇒　巨人化したプラットフォームと住み分けて参入

まずプラットフォーム。ここは既存のSNS事業者が巨人化して、

大きな変化を迎えるゲーム業界⑦ ⇒ ソーシャル・ゲームの開発一本で億単位の売上げも

ソーシャルゲームはプラットフォームだけでなく、開発者が多く参入してゲームが提供されることで広がっています。しかし、一番儲かるのはプラットフォーム提供者。では、開発者が参入している理由とはどういったところにあるのでしょうか。

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  開発者のメリットは？　⇒　既存リソースで収益獲得チャンス

では、プラットフォームにゲームを提供する開発者にはメリットがあるのでしょうか。リスクからいってしまえば、

大きな変化を迎えるゲーム業界⑥ ⇒ ソーシャル・ゲームの勝ち組はプラットフォーム提供者

主流になってきているソーシャル・ゲーム。ではこのソーシャル・ゲームをビジネスとして捉えたとき、どのような仕組みになっているのでしょうか。

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  収益形態は？　⇒　基本的にはユーザ課金

ソーシャル・ゲームではどのようにお金が動き、事業者は収益を獲得しているのでしょうか。簡単に整理すると、

大きな変化を迎えるゲーム業界⑤ ⇒ ゲームのトレンドはソーシャル・ゲームに

スマートフォンが主戦場になってきているゲーム業界。スマートフォンで利用される主要なサービスの一つがSNS、ということもあって主にソーシャル・ゲームの形態をとって提供されています。まずはソーシャル・ゲームの基本要素を整理します。

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  ソーシャル・ゲームとは？　⇒　ソーシャル＋オンライン・ゲーム

ソーシャル・ゲームはSNS上で遊べるオンライン・ゲームです。主な特徴としては

大きな変化を迎えるゲーム業界④ ⇒ スマートフォンがメインストリームに

専用ハードに比べて、ゲームへの参入障壁が低いスマートフォン。その可能性はいったいどのようなものが考えられるのでしょうか。

MJ/TR (´･ω･)

  短い時間で利用　⇒　ゲームは見た目よりも質重視

スマートフォンは就寝前や移動中、休憩中などちょっとした時間に利用されています。1回あたりの利用時間も決して長くはありません。このため、短時間で遊べるゲームも好

大きな変化を迎えるゲーム業界③ ⇒ チャンスに恵まれるスマートフォン市場

ハードの進化は既存のゲーム業界のプレイヤーに、現在はネガティブな意味で影響を与えています。それと同じように大きな影響を与えているのがスマートフォンです。

MJ/TR (´･ω･)

  汎用性の高いスマートフォン　⇒　ゲーム業界への参入間口に

iPhoneにしろ、Androidにしろ、スマートフォンの特徴のひとつにその汎用性の高さがあります。アプリストアをみても、個人の趣味で利用するアプリから、ビジネスで利

大きな変化を迎えるゲーム業界② ⇒ 高騰するソフト開発が生み出す負のサイクル

ゲームのハードが進化したことで、ゲーム開発のコストが高騰していきます。それは具体的にどのような影響を与えているのでしょうか。

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  ソフト提供の新たなチャレンジが困難に　⇒　ゲーム業界のイノベーションは限定

結果としてハードの進化は、ソフト開発のコストを高騰させる、という状況を生み出しています。このため、ソフト開発を行って収益を獲得できるのは、大規模なプロモーション活動を行えたり、

大きな変化を迎えるゲーム業界① ⇒ ハードの進化でソフト開発コスト高騰

任天堂が初の営業赤字となった反面、ソーシャルゲームのDeNAやGreeが業績を伸ばしています。日本のゲーム業界はソーシャルゲームへと大きくシフトしていくのでしょうか。どうやら、それほど簡単な図式にはならないようです。

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  任天堂赤字の根本的要因　⇒　進化しすぎたハードとスマートフォンの影響

これまでゲーム業界を引っ張ってきた任天堂は2012年3月期で上場以来初の赤字に転落。ハード・ソフトの販売不振、円高為替といった表面的な赤字要因の背景にあるのは、

任天堂が上場以来初の赤字に転落した3つの理由 ⇒ 表面的な問題解決は更なる業績悪化へ

任天堂が初の営業赤字になりました。これは日本のゲーム業界が大きく変わっていることを象徴しているのかもしれません。まずは決算の内容から見る、表面的な状況を整理してみたいと思います。

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  任天堂が決算発表　⇒　上場以来初、432億円の最終赤字

2012年4月26日、任天堂は2012年3月期の決算発表を行いました。その内容はというと、

【ネタバレBookReview】ソーシャルゲームはなぜハマるのか ゲーミフィケーションが変える顧客満足

ソーシャルゲームはなぜハマるのか　ゲーミフィケーションが変える顧客満足

深田 浩嗣

ソフトバンククリエイティブ

発売日：2011-09-14

ゲーミフィケーションという考え方を、ソーシャルゲームという観点から掘り下げ、最終的にその概念をまとめあげている本。ソーシャルの現在のトレンドを押さえた上で、ゲーミフィケーションを構成するためのフレームワーク、およびアプローチも体系的に整理されており、リファレンスとしてもわかりやすい。また、概念的な部分はマーケティングや経営・事業戦略などの分野にも応用できるため、一読の価値はありそうです。

以下、要点と解釈の整理です。

  ゲーミフィケーションとは