AppleやGoogleが地図に見ている可能性とは ⇒ ビッグデータを活用した新たなユーザ・エクスペリエンスへ

AppleやGoogleが力を入れている地図の分野。もちろん、単純に地図を提供するだけではなく、その先の可能性も見ているわけです。ユーザ・インタフェース、そしてM2Mでの位置情報利用はあくまでも“今見えている”可能性。では、その先には何があるのでしょうか。

Apple-Maps-iOS / sam_churchill

  さらなる可能性はアナリティクス　⇒　すべての情報につながる位置情報

地図提供の先にAppleやGoogleが見ている可能性は

Google VS Appleの地図戦争 ⇒ 基盤情報を握って将来展開へ

AppleがiOS6を発表し、その中でMapsの内容が明らかになったことで、Google VS Appleの地図戦争が注目を浴びています。しかし、なぜ地図なのでしょうか。

Demo of new Apple maps (w/flickrhq!) / deerkoski

  地図が鍵を握る理由　⇒　将来のビジネスの可能性

GoogleもAppleも地図に関する発表はかなり大きく行っています。これは地図を利用することで将来的なビジネスの可能性が広がるからです。その理由は

【Info】日立ビッグデータソリューションについてのZDNet特集記事 後編が公開されました。

数日間、ブログの更新ができませんでしたが再開します。iOS6が発表されたり、ドコモがタワーレコードを子会社化したりとわずか数日で世の中はかわるものです。そして、気が付けば以前にご紹介しているZDNetさんの記事の後編が公開されました。

前編は日立製作所さんのビッグデータソリューションについてコメントさせていただいていました。後編はその流れを受けて、

会議が変わると組織が変わる（後編） ⇒ 組織を補完する3つの”D”のサイクル

組織のコミュニケーション上の欠陥を補う会議。その会議を機能させるためにはセオリーを守るだけでなく、ダイアログ（Daialog）、ディスカッション（Discussion）、ディシジョン（Decision）の場を使い分けることが必要です。では具体的にどういったアプローチが必要なのでしょうか。

ysakaki

  ダイアログ（Daialog）　⇒　対話でお互いの共通理解を

ダイアログはお互いの共通理解を得るための会議です。ポイントは

会議が変わると組織が変わる（前編） ⇒ セオリーと3つの”D”の使い分けがキモ

仕事につきものの会議。だらだら続く会議は時間を無駄にして、何にも成果をもたらしません。上手に利用することが必要です。そのためには、会議のタイプを状況に分けて使い分けてみることも有効です。

odysseygate

  そもそも会議とは　⇒　組織の欠陥を補うもの

会議とは本来、何のために行うのでしょうか。仕事上のコミュニケーションの基本に立ち返れば報告・連絡・相談をするための場が会議です。しかしながら、

【ネタバレBookReview】出現する未来

出現する未来 (講談社BIZ)

P.センゲ

講談社

発売日：2006-05-30

ビジネスにはイノベーションが必要です。しかし、現代のイノベーションは従来のアプローチでは十分ではなくなってきました。分析を重ね、過去のケーススタディを適用するだけでは、新たなイノベーションにはつながらなくなっているのです。必要なことは未来に学ぶこと。そのための要点である、知識創造、U理論、学習する組織といった要素がこの「出現する未来」に詰まっています。

以下、要点と解釈の整理です。

クックパッドが有料レシピ販売開始 ⇒ ビッグデータ時代の潜在課題解決はコンテンツビジネスの新たなチャンス

インターネットが普及したことで私たちは多くのコンテンツを無料で使えるようになりました。そしてSNSが広まったことで、さらにたくさんの情報を多方面から得ることができるようになっています。そしてビッグデータに直面する今、コンテンツの提供形態にまた変化がおき始めています。

  クックパッドが有料レシピ販売　⇒　プロのレシピで新たなマネタイズ

料理レシピのソーシャル・サービスのクックパッドは2012年6月5日、プロの料理家やシェフ600名以上のレシピを購入することができるレシピストアを開設しました。このレシピストアでは料理